（更新于2023年12月）
（更新于2024年2月）
內(nèi)設(shè)機構(gòu)
一、辦公室
（一）負(fù)責(zé)人：高斌
（二）主要職責(zé):負(fù)責(zé)集團機關(guān)綜合工作、文書處理工作、督查工作、會議管理工作、網(wǎng)絡(luò)安全及信息化工作、檔案管理和保密工作、后勤保衛(wèi)工作、機關(guān)事務(wù)管理工作、機關(guān)經(jīng)費管理工作。
二、組織人事部
（一）負(fù)責(zé)人：文亞男
（二）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè)、黨員日常管理、干部管理及干部隊伍建設(shè)、離退休干部及軍轉(zhuǎn)干服務(wù)管理、專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理、干部出入境管理、集團本部人事勞資管理。
三、黨群宣傳部（統(tǒng)戰(zhàn)辦公室）
（一）負(fù)責(zé)人：金敏華
（二）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育、集團宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)群團、鄉(xiāng)村振興等工作。
四、紀(jì)委監(jiān)察專員辦公室
（一）負(fù)責(zé)人：王欣
（二）主要職責(zé)：協(xié)助集團黨委推進全面從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；強化監(jiān)督第一職責(zé)，把政治監(jiān)督擺在首位；加大對集團黨委管理人員的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度；依法履行監(jiān)察職責(zé)；監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)察對象依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)以及道德操守情況；依紀(jì)依法開展問責(zé)；發(fā)揮典型案例“以案明紀(jì)”“以案說法”作用；加強對集團紀(jì)檢監(jiān)察干部和系統(tǒng)企業(yè)紀(jì)檢干部的日常教育、管理和監(jiān)督；完成市紀(jì)委監(jiān)委交辦、督辦的其他工作任務(wù)。
五、經(jīng)濟運行部
（一）負(fù)責(zé)人：任礦（代）
（二）主要職責(zé)：
1.經(jīng)濟運行管理：負(fù)責(zé)集團工業(yè)發(fā)展中、長期發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃的制定及組織實施；負(fù)責(zé)管理集團投資的全資、控股、參股的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)所管理資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作；負(fù)責(zé)年度經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)和任期經(jīng)營目標(biāo)的制定，組織簽訂和考核工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟運行及生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)的統(tǒng)計、上報工作；負(fù)責(zé)協(xié)助處理集團系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的有關(guān)事宜。
2.技術(shù)改造項目投資管理
3.勞動工資工作
六、投資發(fā)展部
（一）負(fù)責(zé)人：曹武旗
（二）主要職責(zé)：
1.投資發(fā)展工作：制定集團系統(tǒng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)集團系統(tǒng)的招商引資工作；負(fù)責(zé)集團系統(tǒng)擬投資項目的收集、論證，并向集團提出投資項目的盡職調(diào)查和可行性研究報告及后續(xù)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)重組的前期論證、評估、方案制定及相關(guān)協(xié)議簽訂工作；負(fù)責(zé)政府劃轉(zhuǎn)集團接收的企業(yè)進行全面的論證、分析、評估，為集團決策提供依據(jù)；跟蹤研究資本市場，制定集團投資、融資管理制度和辦法。
2.投資項目評價工作
3.投資項目清算工作
4.據(jù)項目發(fā)展需要，提出融資方案
七、資產(chǎn)管理部
（一）負(fù)責(zé)人：代省斌
（二）主要職責(zé)：
1.資產(chǎn)管理工作：負(fù)責(zé)集團本部和系統(tǒng)所有企業(yè)實物資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)集團系統(tǒng)資產(chǎn)清查、統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)向集團提出集團系統(tǒng)資產(chǎn)收益的分析、評價報告；負(fù)責(zé)根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)分別授權(quán)經(jīng)濟運行部、正合物業(yè)公司進行管理。
2.土地資源管理
3.集團系統(tǒng)資產(chǎn)處置工作
4.負(fù)責(zé)集團系統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn)（不再從事工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)部分）的管理工作
八、財務(wù)管理部
（一）負(fù)責(zé)人：李毅生
（二）主要職責(zé)：財務(wù)管理工作、財務(wù)預(yù)算管理、會計核算工作、財政、稅務(wù)等政府職能部門業(yè)務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)、系統(tǒng)財務(wù)人員管理。
九、審計室
（一）負(fù)責(zé)人：鄧岷泉
（二）主要職責(zé)：
1.制度建設(shè)：制定集團內(nèi)部審計制度和審計工作流程；編制集團年度內(nèi)部審計工作計劃。
2.審計工作：負(fù)責(zé)集團年度財務(wù)決算、經(jīng)營活動內(nèi)部審計工作；對集團及所屬企業(yè)的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督或評價；負(fù)責(zé)組織任期或定期經(jīng)濟責(zé)任審計；對集團及所屬企業(yè)的基建工程和重大技術(shù)改造進行審計監(jiān)督；負(fù)責(zé)反饋對集團及所屬企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險評估和意見；跟蹤檢查被審計單位或部門就審計報告所提問題的事后整改情況。
十、企改法務(wù)部
（一）負(fù)責(zé)人：謝維
（二）主要職責(zé)：
1.法律事務(wù)：負(fù)責(zé)集團及所屬企業(yè)運行過程中涉及政策、法規(guī)的研究和咨詢；負(fù)責(zé)集團及所屬企業(yè)涉法涉訴案件的管理和協(xié)調(diào)處理；負(fù)責(zé)審核集團對外簽訂的重大合同或協(xié)議，及所屬企業(yè)對外簽訂的需集團審核、審批的合同、協(xié)議，出具法律意見書；負(fù)責(zé)落實集團系統(tǒng)普法工作,組織做好法律培訓(xùn)和法制宣傳教育工作。
2.債權(quán)債務(wù)的處理：負(fù)責(zé)做好所屬改制企業(yè)債務(wù)的處置工作；負(fù)責(zé)制定集團本部及所屬企業(yè)債權(quán)清收的相關(guān)辦法，指導(dǎo)督促所屬企業(yè)做好企業(yè)債權(quán)的清收；負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬企業(yè)處理糾紛及其他法律事務(wù)。
3.企業(yè)改制工作：負(fù)責(zé)做好企業(yè)依法破產(chǎn)的推進工作；對企業(yè)改革政策進行研究，結(jié)合集團所屬企業(yè)的實際情況起草企業(yè)改革的指導(dǎo)意見；指導(dǎo)企業(yè)制定改革方案和職工安置方案及后續(xù)審查、報批等工作；負(fù)責(zé)對改革企業(yè)涉及職工安置遺留問題的協(xié)調(diào)處理工作。
十一、安穩(wěn)辦
（一）負(fù)責(zé)人：梁民生
（二）主要職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹落實，對企業(yè)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的日常管理以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的組織實施和考核；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)定期召開企業(yè)季度安全例會，組織安全大檢查，并督促企業(yè)落實整改措施；負(fù)責(zé)集團安全事故應(yīng)急救援體系的組建和日常管理；負(fù)責(zé)督促所屬企業(yè)將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)信訪工作。
十二、正合物業(yè)公司
（一）負(fù)責(zé)人：代省斌
（二）主要職責(zé)：
1.正合物業(yè)黨總支：負(fù)責(zé)加強各片區(qū)黨支部黨的政治建設(shè)；負(fù)責(zé)各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員管理教育。
2.運行管理：負(fù)責(zé)正合物業(yè)各區(qū)域管理辦公室日常運行管理；負(fù)責(zé)制定管理辦公室業(yè)務(wù)考核、獎懲制度；指導(dǎo)各管理辦公室處理原企業(yè)歷史遺留問題（僵尸企業(yè)的注銷、債權(quán)債務(wù)處置等）；督促各辦公室做好改制企業(yè)代管人員（含離退休老干部）的日常管理和服務(wù)；做好管理辦公室運行期間的信訪、維穩(wěn)工作；做好健康醫(yī)療集團、正合物業(yè)三原分公司、正合醫(yī)保辦的日常運行管理。
3.改制企業(yè)代管人員管理及退休人員社會化移交
4.財務(wù)管理
5.“三供一業(yè)”家屬區(qū)屬地移交
（更新于2024.1）
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