疫情推動(dòng)工業(yè)企業(yè)管理變革 自動(dòng)化生產(chǎn)、線上辦公成應(yīng)對(duì)利器
截止2月18日,從國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看,全國(guó)新增確證1749人,新增疑似1185人。湖北以外地區(qū)疫情新增病例整體下降趨勢(shì)已明顯,整體形勢(shì)朝好發(fā)展。
疫情沖擊下,宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低,鋼材庫(kù)存處于持續(xù)高位,房地產(chǎn)、基建、汽車(chē)、家電等下游需求大幅下降,工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)供需矛盾突出。
新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)造成巨大危機(jī)的同時(shí),市場(chǎng)格局亦被重新界定。面對(duì)暫停營(yíng)業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)下降、人員待崗、資金周轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題,工業(yè)各行業(yè)陸續(xù)采取加大智能化、自動(dòng)化、線上服務(wù)等力度,進(jìn)行自救式調(diào)整。與此同時(shí),行業(yè)內(nèi)外通過(guò)減租、互助等方式抱團(tuán)取暖,積極應(yīng)對(duì)難關(guān)。新冠肺炎疫情的防控,為中國(guó)企業(yè)管理模式的審視提供了一個(gè)理清思路的機(jī)會(huì)。
自動(dòng)化生產(chǎn)應(yīng)對(duì)延期復(fù)工
“疫情之下,我們已經(jīng)壓縮到崗人員的數(shù)量,只有必須的工種才要求去現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。與此同時(shí),我們基本取消了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式,轉(zhuǎn)而采用線上視頻會(huì)議,包括總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)等,均通過(guò)微信、華為WeLink等軟件實(shí)現(xiàn)?!?月18日,春節(jié)假期延遲復(fù)工一周后,中核集團(tuán)一位不愿具名的內(nèi)部人士通過(guò)電話采訪向記者表示。
據(jù)其介紹,核設(shè)施、核電站目前的日常管理主要通過(guò)電子化作業(yè)、網(wǎng)上作業(yè)實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)必須操作的工種,正在嘗試使用新型的智能裝備、無(wú)人值守的裝備來(lái)替代。尤其對(duì)于有限空間以及高放輻空間的作業(yè),企業(yè)也在嘗試通過(guò)自動(dòng)化機(jī)器來(lái)實(shí)現(xiàn)。
“國(guó)家投資了大筆經(jīng)費(fèi)幫助企業(yè)攻克這些難題。在此次疫情的影響下,我們也將更加聚焦智能核工業(yè)、智能核電的研究進(jìn)程,相信遠(yuǎn)程操作、智能化裝備、無(wú)人化值守、高度自動(dòng)化等技術(shù)將在未來(lái)5-10年對(duì)核工業(yè)產(chǎn)生較大影響?!?br/> 不同于電力、煤炭、油氣等基礎(chǔ)能源行業(yè)的“保供”特性,汽車(chē)、電子、消費(fèi)品等工業(yè)領(lǐng)域的延期復(fù)工,往往“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。以汽車(chē)行業(yè)為例,零配件供應(yīng)商因疫情生產(chǎn)受限,半數(shù)國(guó)內(nèi)車(chē)企未能在2月10日如期復(fù)工。
面對(duì)上述局面,不少企業(yè)積極推動(dòng)智能化、自動(dòng)化,替代人工勞動(dòng)力。
長(zhǎng)安汽車(chē)的智慧工廠正嘗試解決這一難題。通過(guò)“機(jī)器人打主力”,工廠自動(dòng)化率達(dá)90%以上,生產(chǎn)中的汽車(chē)經(jīng)自動(dòng)傳送裝置依次被運(yùn)送到下一道工序,物流小車(chē)往返都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)輸,只有零星的工人佩戴口罩來(lái)回操作、巡檢……智慧工廠比傳統(tǒng)汽車(chē)制造工廠減少操作工人56%,生產(chǎn)效率提升20%,避免了工人扎堆。
在江西,為緩解醫(yī)療物資短缺難題,諸多企業(yè)也在加大自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn),擴(kuò)大產(chǎn)能,聚焦醫(yī)用口罩、消毒液、紅外體溫測(cè)量?jī)x,著力解決醫(yī)用物資短缺的困局。
在浙江嘉興,福萊特集團(tuán)玻璃生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),流水線旁一臺(tái)臺(tái)機(jī)械臂完成了一塊玻璃從生產(chǎn)到成品包裝的流程,企業(yè)自動(dòng)化程度達(dá)到了70%。
“疫情過(guò)后,更多的企業(yè)愿意去做自動(dòng)化。不管是中小企業(yè)還是大客戶都會(huì)更加意識(shí)道自動(dòng)化、無(wú)人工廠的重要性。”機(jī)器人制造商埃斯頓一位管理層表示。
最新數(shù)據(jù)顯示,工業(yè)機(jī)器人行業(yè)景氣拐點(diǎn)將至。2019年12月,國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量20014臺(tái),同比增長(zhǎng)15.3%,結(jié)束了連續(xù)13個(gè)月的增速下滑。加之從減速器訂單等前置指標(biāo)以及相關(guān)行業(yè)指標(biāo)的佐證,工業(yè)機(jī)器人行業(yè)轉(zhuǎn)暖信號(hào)已現(xiàn)。
值得一提的是,在半導(dǎo)體行業(yè),工廠高度自動(dòng)化特征尤為凸顯,短期半導(dǎo)體行業(yè)受疫情影響有限。安信證券研報(bào)分析,此次疫情導(dǎo)致半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈短期內(nèi)生產(chǎn)面臨承壓,消費(fèi)有所滯后,PCB廠商會(huì)受到或多或少的影響。但半導(dǎo)體行業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化較高,企業(yè)多地布局,疫情對(duì)長(zhǎng)期半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和5G產(chǎn)業(yè)布局的影響有限。
在3C行業(yè),手機(jī)的生產(chǎn)加工也在追求高度自動(dòng)化。2月14日,記者從小米10發(fā)布會(huì) “云采訪”中獲悉,小米在北京亦莊的手機(jī)實(shí)驗(yàn)工廠首期已經(jīng)落成,且自動(dòng)化程度非常高。
“我們甚至兩年前還成立了一個(gè)IoT平臺(tái)部門(mén),專門(mén)解決IoT的互聯(lián)性。最近大家也知道我們的實(shí)驗(yàn)工廠,原計(jì)劃馬上要啟動(dòng),這個(gè)疫情可能不好說(shuō),我們的實(shí)驗(yàn)工程也是自動(dòng)化程度非常高的,第一期就在亦莊已經(jīng)落成,而且我們正在構(gòu)建下一代全無(wú)人的自動(dòng)化工廠?!毙∶准瘓F(tuán)CEO雷軍透露。
可以預(yù)見(jiàn),此次疫情也將大大縮短傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)數(shù)字化、智能化的過(guò)程。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等將再次迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),智能工廠、自動(dòng)化工廠的普及加快,或?qū)⑹恰爸袊?guó)制造”的又一次重大變革。
疫期管理模式加速升級(jí)
“疫情”之下,不少企業(yè)正對(duì)生產(chǎn)方式、雇傭制度、用工形式等進(jìn)行新一輪重塑。
2月14日,中國(guó)重汽集團(tuán)召開(kāi)了春節(jié)過(guò)后第一次領(lǐng)導(dǎo)專題視頻直播會(huì)議,令人有些意外的是,這場(chǎng)特殊時(shí)期的干部會(huì)議圍繞“廁所革命”展開(kāi)。
會(huì)議上,重汽集團(tuán)一線生產(chǎn)單位廁所環(huán)境臟、亂、差的問(wèn)題被黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚旭光擺上臺(tái)面,他形容重汽一線生產(chǎn)單位廁所衛(wèi)生狀況“極其惡劣、不忍直視,讓我極其震驚、極其憤怒、極其寒心!”,并為此將3名中層干部撤職,共有70多名干部被處理。
廁所是一個(gè)直觀感知社會(huì)發(fā)展水平與管理能力的地方,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣如此。譚旭光認(rèn)為,廁所問(wèn)題反應(yīng)了企業(yè)存在責(zé)任缺失、職能缺失、執(zhí)行缺失、關(guān)懷缺失四個(gè)重要問(wèn)題。重汽集團(tuán)已明確要求對(duì)所有單位的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題必須限期整改,對(duì)無(wú)責(zé)任感、無(wú)執(zhí)行力的人員要采取處理措施,并要求全面提升企業(yè)精益管理水平,建立系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制。
重汽并非個(gè)例,經(jīng)歷疫情考驗(yàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理或?qū)⒚媾R新的調(diào)整?!耙咔榉揽刂两?,我們從中既看到了混亂,也看到了有序。背后的原因是,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)了有序與高效。管理是讓繁復(fù)的層級(jí)得以維持運(yùn)營(yíng)的主要方法,但在一個(gè)復(fù)雜、多變的網(wǎng)絡(luò)中,管理可能會(huì)成為阻礙力量,此時(shí)就需要借助‘領(lǐng)導(dǎo)’來(lái)獲得組織效能。”北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花分析。
一份來(lái)自中金公司研究部的分析顯示,在近期調(diào)研的58家制造業(yè)中,大部分企業(yè)表示,未來(lái)將重點(diǎn)加大“建立企業(yè)信息化管理體系”、“完善現(xiàn)金管理制度”、“重視遠(yuǎn)程辦公的實(shí)現(xiàn)”、“推進(jìn)工廠生產(chǎn)自動(dòng)化”等領(lǐng)域的快速推進(jìn)。
當(dāng)下,不少制造企業(yè)正在對(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作的任務(wù)管理、項(xiàng)目管理、工作流管理等軟件提出迫切的需求,與此同時(shí),更加重視對(duì)BI、大數(shù)據(jù)分析和AI等技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。
事實(shí)上,為阻斷疫情的傳播,復(fù)工后不少企業(yè)推出了在家遠(yuǎn)程辦公的工作方式。1月25日,華為云旗下的WeLink宣布免費(fèi)后,當(dāng)天就新增了5000家企業(yè)/單位用戶。各大企業(yè)也爭(zhēng)相免費(fèi)開(kāi)放資源,幫助企業(yè)“戰(zhàn)疫”:釘釘向1000萬(wàn)企業(yè)免費(fèi)開(kāi)放在家辦公系統(tǒng),騰訊打包免費(fèi)開(kāi)放了7款“遠(yuǎn)程辦公工具包”;字節(jié)跳動(dòng)的飛書(shū),免費(fèi)開(kāi)放全部遠(yuǎn)程協(xié)作辦公服務(wù);蘇寧科技免費(fèi)開(kāi)放“蘇寧豆芽”遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng);還有云學(xué)堂、小魚(yú)易連等企服企業(yè)也免費(fèi)開(kāi)放了眾多服務(wù) 。
來(lái)自天風(fēng)證券日前發(fā)布的研報(bào)指出,遠(yuǎn)程辦公搜索指數(shù)今年2月份同比增長(zhǎng)491%,環(huán)比1月份增長(zhǎng)317%。2月5日,阿里旗下移動(dòng)辦公應(yīng)用“釘釘”首次超過(guò)微信,躍居蘋(píng)果App Store排行榜第一,這也是蘋(píng)果應(yīng)用商店辦公類(lèi)應(yīng)用產(chǎn)品歷史上首次躍居第一。
“非典時(shí)期誕生了互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如今的疫情有可能誕生5G應(yīng)用‘在線科技’這一剛需落地趨勢(shì)性機(jī)會(huì)?!睎|興證券計(jì)算機(jī)首席分析師王健輝分析。
在其看來(lái),遠(yuǎn)程辦公將成為未來(lái)企業(yè)管理、公司辦公模式中一種不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。2017年,全世界已有24%的公司尤其是科技公司采用遠(yuǎn)程辦公方式;2020年,預(yù)計(jì)約50%的科技公司將會(huì)有約29%的員工實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。
“對(duì)于企業(yè)而言,疫情之下如何盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),破解企業(yè)‘非常態(tài)運(yùn)營(yíng)機(jī)制’,形成一個(gè)常態(tài)化的辦公管理機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。”一位不愿具名的受訪者建議。