5月25日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理任廣斌帶領(lǐng)第五調(diào)研組赴正合物業(yè)正欣分公司進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研組深入社區(qū)、實(shí)地考察了物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、安全、管理等情況。調(diào)研組與正合物業(yè)正欣分公司工作人員、退休職工代表、小區(qū)住戶進(jìn)行了座談交流。

座談交流會(huì)上，參與調(diào)研的企業(yè)人員提出了家屬區(qū)危房改造、下水管道改造、勞動(dòng)服務(wù)公司集資、消防設(shè)施不完善、廢棄水塔水泥脫落存在安全隱患、物業(yè)工作人員工資待遇偏低等問題。

任廣斌詳細(xì)了解了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的實(shí)際問題和困難，聽取了他們對(duì)集團(tuán)工作的意見建議，并對(duì)物業(yè)工作提出要求：一是要始終把握好黨建工作和物業(yè)服務(wù)管理工作有效融合。二是危房改造問題，要在小區(qū)廣泛征求居民意見建議，了解小區(qū)居民的真實(shí)想法和改造意愿。三是要做好維穩(wěn)工作，及時(shí)化解勞動(dòng)服務(wù)公司集資問題，密切注意集資職工思想動(dòng)向，做好工作，確保穩(wěn)定。四是要盤活非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，租賃向高附加值、環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)傾斜，提升園區(qū)的租賃水平。五是物業(yè)運(yùn)行中其他突出問題，要盡快形成對(duì)完善消防設(shè)施、拆除廢棄水塔的實(shí)施方案，上報(bào)集團(tuán)研究。六是要加強(qiáng)物業(yè)管理，通過多種舉措優(yōu)化小區(qū)整體環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)住戶的獲得感、幸福感、安全感。