集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司調(diào)研
3月6日下午,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳保軍、任廣斌、常以卓一行到標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。
在座談交流會(huì)上,標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)董事長(zhǎng)耿莉萍及五戶子企業(yè)負(fù)責(zé)人6名同志分別作了匯報(bào),就標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)縫制設(shè)備和非縫制設(shè)備五大產(chǎn)業(yè)2018年任務(wù)目標(biāo)分解,2018年總體發(fā)展思路,重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,1-2月份及第一季度工業(yè)指標(biāo)完成情況、同行業(yè)追趕超越思路設(shè)想做了匯報(bào)。
標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)董事長(zhǎng)耿莉萍表示,在新的一年,標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)將繼續(xù)在工投集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將從以下方面開展工作:堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)股份穩(wěn)步發(fā)展強(qiáng)化;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督,推動(dòng)非縫制業(yè)務(wù)規(guī)模上臺(tái)階;加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)新任務(wù)新要求;加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)研實(shí)踐,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得突破;抓好主體責(zé)任落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
集團(tuán)副總經(jīng)理任廣斌針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)縫制業(yè)務(wù)提出四點(diǎn)建議:一是要將大規(guī)劃、大目標(biāo)作為戰(zhàn)略目標(biāo),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵;二是把技術(shù)引領(lǐng)作為主導(dǎo),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)市場(chǎng);三是追趕超越要注重產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量為保證,重塑標(biāo)準(zhǔn)品牌;四是加強(qiáng)管理創(chuàng)新,降成本。針對(duì)非縫制業(yè)務(wù)提出四點(diǎn)要求:第一、上規(guī)模,第二、謀發(fā)展,第三、抓落實(shí),第四、抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保排放。
最后集團(tuán)總經(jīng)理吳保軍作總結(jié)性發(fā)言時(shí)指出:一是要善于換道超車,在轉(zhuǎn)換思維上下工夫,有所為有所不為,先做強(qiáng)再做大;二是要在研發(fā)、質(zhì)量、銷售上下功夫;三是發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)研究要實(shí)、措施要實(shí)、效果要實(shí);四是要在工業(yè)領(lǐng)域、扎實(shí)發(fā)揮“工匠精神”,并追求品質(zhì)和卓越。最后勉勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)自加壓力求奮進(jìn),未來幾年將標(biāo)準(zhǔn)股份打造成縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)行業(yè)第一;將標(biāo)準(zhǔn)電梯、西鍛機(jī)床、標(biāo)準(zhǔn)電器開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)熱處理四家非縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)打造成行業(yè)“小巨人”。
集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參與調(diào)研。